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Agence de développement web Devoko
SAÉ 201
Agence de développement web Devoko
BUT 1 Audiovisuel, Communication, Création numérique, Développement web Entreprendre Développer Comprendre Exprimer 10/06/2026
Technologies utilisées
Figma Affinity Wordpress ( Elementor)
Description
Contexte : Notre équipe de 5 collaborateurs (Alexis Balant, Léa Barber, Ewan Maxant, Safa Rogmati, Blanche Vuylsteker) a fondé l'agence Devoko, spécialisée dans le développement web éco-responsable. Le projet a été réalisé durant le second semestre, suivant un cycle de production structuré allant du branding à la livraison finale. L'agence a répondu à une commande de M. Lachaume en créant un écosystème numérique complet pour une cible d'entreprises engagées, avec pour mascotte le castor Oko et pour événement l'escape game "Sauver Monsieur Six-Tronc".

Bilan critique : Ce projet valide ma capacité à gérer un projet complexe en équipe avec une méthodologie rigoureuse, du branding au déploiement technique. Le passage réussi d'une posture étudiante à une phase active de ciblage de partenaires professionnels est mon point fort. Si c'était à refaire, nous intégrerions des outils de suivi plus précis (Git, tableaux de bord) et fixerions des jalons de validation plus fréquents pour fluidifier la logistique finale.
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pdf_6a2dd3945560e.pdf
Apprentissages critiques
AC14.06 - Déployer et personnaliser une application Web en utilisant un CMS

Nous avons été développeuses* CMS (Installation & Architecture). Nous avons créé un thème enfant (CSS), injecté des données (FakerPress) et structuré les types de contenu (CPT UI). Nous avons produit un site dynamique complet avec navigation par ancres, une galerie via Modula et des mises en page Elementor, en respectant strictement la charte graphique et la typographie de l'agence.

AC15.01 - Gérer un projet avec une méthode classique

Nous avons co-développé et coordonné le projet au sein de l'équipe de 5. Nous avons contribué à la mise en place du WBS (Work Breakdown Structure) pour décomposer les livrables (Web, Print, Teaser, Événement), à la rédaction du cahier de conception et au suivi de production via le dossier de planification. Cette structure nous a permis d'éviter les oublis et de garantir la cohérence entre la conception et le produit final.

AC15.02 - Budgéter un projet et suivre sa rentabilité

Nous avons participé à l'estimation des coûts de production et à la coordination financière. Nous avons contribué à chiffrer les coûts liés à l'identité visuelle, au site WordPress (hébergement français éco-responsable) et à l'événementiel (stickers, flyers ensemencés, matériel de l'escape game). Nous avons participé au choix du statut juridique SAS, justifié par l'optimisation des bénéfices (Flat Tax). L'échéancier par jalons (identité visuelle S9, charte graphique S12, site WordPress S21) a servi de tableau de bord pour piloter la rentabilité sur 22 semaines.

AC15.03 - Découvrir les écosystèmes d'innovation numérique

Nous avons conduit une veille technologique et un benchmarking d'agences (Galadim/Kiense) ainsi qu'une analyse des écosystèmes d'innovation (tiers-lieux, incubateurs). Nous avons mis en place une stratégie de ciblage territorial (BDE, structures locales) et contribué à positionner Devoko sur l'hébergement souverain français éco-responsable.

AC15.05 - Construire une présence en ligne professionnelle

Nous avons été Social Media Managers* de l'agence — pilotage de la stratégie éditoriale LinkedIn. Nous avons appliqué la méthodologie CIT (Court, Interactif, Tendance), réalisé la segmentation thématique (expertise, storytelling, événementiel) et produit du copywriting à fort impact pour l'engagement. Le résultat : notoriété accrue et cohérence d'image en synergie avec la gestion de projet.

AC15.06 - Interagir au sein des organisations

Nous avons assuré la coordination opérationnelle et la collaboration active entre les pôles de l'agence. Nous avons géré la gouvernance CMS (droits WordPress), rédigé la charte éditoriale pédagogique et synchronisé l'organisation événementielle (logistique/narration) pour produire une structure agile et éco-responsable.

AC15.07 - Produire un message écrit ou oral professionnel

Nous avons co-conçu le support Canva de la revue de projet (épuré, cohérent avec l'identité de l'agence) et structuré l'argumentaire oral selon un fil conducteur logique (présentation de l'équipe/concept Oko, état des livrables, gestion des risques). Nous avons adapté le discours avec un vocabulaire technique accessible (WBS, WordPress, éco-conception) pour convaincre le jury de la viabilité du projet.

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